二、蓝图绘就，，，明确战略航向

1 月 4 日上午，，，大会进入战略安排焦点环节。。集团董事长陆锡傍首先明确了集团“三擎驱动铸优势，，，协同跃升创标杆”的战略主题，，，指出未来将围绕制药、医药、印刷三大板块构建差别化生长路径：制药板块聚焦中医药立异与品牌引领，，，作为焦点增添引擎；；；；医药板块通过“五维升级”打造现代化流通系统；；；；印刷板块则驻足医药包装并拓展多元营业，，，强化配套协同。。他强调，，，各板块将在自力运营中铸造专业优势，，，并通过资源共享与生态联动，，，实现“1+1+1>3”的聚合效应，，，最终推动集团迈向“百亿品牌、百年企业”的雄伟愿景。。

随后，，，陆董事长重点安排了制药板块以“金圆规工程”为焦点的五年生长战略及2026年营销妄想。。他指出，，，制药板块将通过“前店后厂+工业直供+有序营销”的立异商业模式，，，构建一个以信任为基础、责任为支持、共赢为目的的中医药新生态系统。。该妄想明确了从2026年9亿元到2030年20亿元的跨越式增添路径，，，并详细叙述了2026年将通过渠道结构、终端赋能、品牌建设三大重点使命，，，以及机制、团队、品控三大包管系统，，，为久远生长涤讪坚实基本。。

陆董事长强调，，，制药板块的这份蓝图，，，正是对集团整体战略最有力的支持与实践。。它的乐成实验，，，将与医药、印刷板块的生长细密协同、互为赋能，，，配合推动一片天集团从规模增添迈向质量与效益双提升的新阶段，，，最终成绩制药领域海内着名、医药流通天下标杆、印刷配套特色鲜明的综合性工业集团。。

承接这一战略蓝图，，，营销中心认真人孙毅随后系统叙述了营销中心未来五年的事情妄想。。他对医药市场情形与趋势作了周全剖析，，，明确了营销中心建设的偏向与原则，，，并在此基础上妄想了五年生长战略及2026年详细实验路径。。该妄想旨在以学术、政策、大单品等多引擎驱动，，，推进全渠道市场结构、优化产品矩阵、提升团队效能，，，最终告竣年度销售目的，，，助力集团实现从区域向天下市场的拓展。。

市场部总监王章恒则进一步聚焦落地执行，，，汇报了《2026年营销中心市场部年度谋划妄想》，，，该妄想焦点围绕“筑基渠道、激活品牌、协同增效”三大偏向，，，通过品牌建设、渠道赋能、内容营销及团队机制优化等详细战略举行精准安排，，，旨在提升产品市场认知与销量，，，支持集团战略落地，，，增进销售增添与品牌价值提升，，，从而为集团战略的扎实推进提供详细而坚实的支持。。

三、分进合击，，，擘画作战蓝图

1月4日下昼，，，各事业部分组转场，，，深入总结2025年岁情，，，并围绕2026年作战妄想睁开深入钻研。。明确各事业部年度目的与实验路径，，，凝聚了“一盘棋、一条心、一股劲”的攻坚共识。。

1月5日上午，，，各事业部认真人依次登台，，，向大会周全汇报2026年作战妄想。；；；；惚康那逦⒉椒ノ袷怠⒖桃饧岫，，，正式按下了整年营销攻坚的启动键。。

四、誓师出征，，，共赴绚烂新程

集团陆董事长在对2026年营销事情的周全安排中，，，明确提出以“精强拓新稳攻坚、凝心铸魂启新程”为焦点战略目的，，，擘画了实现整年9亿元营收目的的攻坚蹊径。。并明确提出以“精、强、拓、新、稳”五字为焦点战略，，，划分对终端RX部、OTC部、终端各部、新零售部及营销支持部分提出详细要求，，，强调精耕终端、强化品牌、拓展市场、立异模式与稳健包管并重。。

陆董事长指出，，，要实现整年目的，，，须筑牢三大支持：一是以“金圆规精神”凝聚共赢协力，，，坚守价值营销；；；；二是通过机制刷新激活团队活力，，，推行阿米巴模式与事业合资人妄想；；；；三是以过硬票鹄膻牢生长基本，，，一连转达信任。。他招呼全体营销职员坚定信心、凝心聚力，，，以决战决胜的姿态打赢2026年攻坚之战，，，为集团“二五”妄想开好局、起好步。。

军令如山，，，使命在肩。。在全体与会职员的配合见证下，，，陆董事长与营销中心认真人孙毅国郑重签署2026年度营销指标军令状，，，随后孙毅国代表营销中心，，，与各事业部认真人依次签署军令状。。一纸状书，，，承载着沉甸甸的责任与必胜的允许。。

授旗仪式与整体宣誓将大会气氛推向热潮。。一面面鲜红的战旗迎风睁开，，，飘扬的旌旗上，，，印刻着一片天人的使命与继续；；；；全体营销精英排队肃立，，，齐声宣誓，，，铿锵誓言震彻会场，，，彰显出使命必达的坚定信心。。

大会尾声，，，集团董事长助理陆祉翩宣读《2026年营销出征檄文》，，，激昂文字催人奋进，，，为全体将士吹响前进军号，，，点燃出征激情。。

征程万里风正劲，，，重任千钧再出发。。2026年，，，一片天医药集团全体营销将士将以此次大会为新的起点，，，秉持战略指引，，，高昂奋进激情，，，以敢打敢拼的斗志和求真务实的作风，，，全力冲刺9亿元营收目的，，，在中医药工业高质量生长的蹊径上，，，配合续写新的绚烂篇章！